Методы организации структуры банка

27 Май 2014

Методы организации структуры банкаОрганизация, регулирующая внутреннюю работу отдельно взятого кредитного учреждения – это структура банка. Она отвечает за правильное распределение функционала банка.

Изначально, банком ставятся определенные цели и задачи, и только с помощью организационной структуры планируется и воплощается в реальность все, что должно быть совершено для их достижения. Существуют, и на данный момент используются банками, только несколько моделей подобных конструкций.

Механическая структура, как видно из названия, в структуре подобного типа каждая отдельно выделенная группа обладает своим спектром задач и своими функциями. Подобная структура делится ещё на подтипы: Линейно-функциональная и дивизионная. Также Вы можете узнать при надобности стоимость бухгалтерских услуг на сайте buhhelp.net.

В основу функциональной входит иерархия, то есть происходят разделения по схеме: Департаменты – управления – отделы – сектора – группы и прочее. Каждое последующее подразделение меньше предыдущего и его круг задач значительно сужен. Все отделы, управление и остальное создаются по принципу разделения на операции.

Метод организации дивизионной структуры тоже включает в себя подразделения, но не иерархические, а территориальные и качественные. Их ещё называют центрами прибыли, и они могут быть сгруппированы как по виду оказываемых услуг, так и по клиентуре. Возможна и ориентация на отдельный продукт или регион. У этой структуры есть как плюсы, так и минусы. Одной из её особенностей является то, что сотрудник должен знать все возможности банка до мелочей, так как он должен уметь подробно просветить клиента в любом интересующем его вопросе по всем видам услуг банка.

Существует структура, по функциональности которая схожа с механической – это органическая структура. Она быстро адаптируется к внешним и внутренним изменениям, подобно механической. Органическая структура, делится на 2 подструктуры: проектную и матричную. Первый подвид берется для воплощения в жизнь отдельно-взятого проекта, второй же является гибридом механической и проектной структур.

Каждый банк может самостоятельно выбрать понравившуюся ему структуру, или ту, которая больше подходит для решения его, конкретно поставленных задач, выбор этот не регламентируется ни одним из документов государства.


Костин: ВТБ получает долю контрольного акционера «Почтового банка»